2000年，我第一次踏上台灣，是以外籍勞工的身份，在電子公司上班。那時候的我，對未來沒有太多想法，只知道自己喜歡美容，也喜歡接觸人。後來回到越南三年，再度來台，是因為嫁給了愛情。從此，我展開了在台灣的新生活。

我在越南時，很早就創業過。18歲就經營了自己的婚紗店，也是一名新娘秘書。對於美容、造型一直有濃厚興趣。嫁來台灣後，為了融入當地生活，我不斷進修，參加許多新住民課程，也擔任新住民協會理事長超過六年。透過協會，我幫助了許多剛嫁來台的越南姐妹學習語言、適應生活，也因為這樣，我萌生了打造「娘家式創業基地」的想法。

我最深刻的體悟是：創業不是一條簡單的路，它需要時間、準備、制度與心態。當我慢慢站穩腳步後，我選擇將這些經驗分享給更多新住民姊妹，成為她們創業路上的顧問與陪伴者。 

從一個學習者，走向陪伴者的角色

我輔導過許多新住民越南籍姊妹，她們有些剛到台灣，中文不流利，有些已在生活中站穩腳步，想把自己的專長轉換成事業。不論是哪一種背景，我最常說的一句話是：「創業不能只是靠一時的熱情，它是一場長期的耐力賽。」

我不會教大家怎麼快速成功，而是希望幫助姊妹們釐清：你準備好了嗎？這一步走下去，有沒有風險？我會陪她們一起盤點現實，一起思考。 

一、創業不是只想一步，而是必須先想好第三步

請先問自己：「我的技術夠穩嗎？對台灣市場了解嗎？法規懂了嗎？資金哪裡來？」不要因為一時衝動或別人的鼓勵就倉促開店，否則很容易傷心又傷財。創業心態也要與時俱進的滾動式調整，持續學習：語言、法規、管理、行銷、財務…等基本功。也要隨時具備抗壓與面對挑戰的能力。不怕吃苦，一切從基層做起。 

二、合法經營，是基本也是保護

在台灣開店，一定要辦理營業登記和稅務手續。這不只是一種責任，也保障我們未來能安心經營、申請補助、甚至是申請銀行貸款等相關權益。 

三、管理不能只靠感情，還要靠制度

很多人創業初期都是找親朋好友一起做，雖然大家常說帶人要帶心，但若沒有清楚的分工與規則，久了就容易有摩擦。我就因為曾經太信任人，導致整批員工被帶走後，我後來才明白：「信任還必須要有制度作支撐。而且制度與分潤設計必須清楚」。讓利，也是確保員工安定願意跟著公司打拼的重要關鍵。 

四、團隊要能自己長大

現在的市場，光有技術不夠，還要能行銷自己。一開始雖然沒有下廣告，但靠著口碑與Google評論，我的店很快就累積起穩定客源。我會鼓勵姊妹們學會簡單拍影片、經營社群，讓顧客看見我們在做什麼，也才能讓生意穩定成長。 

五、資金不多沒關係，但不能沒有規劃

很多人以為開店只要裝潢與器材，但其實開業後的前三到六個月，才是真正的考驗。一定要預留營運資金，不然店開了撐不過兩個月，是最令人遺憾的。創業資金方面，我初期是用自己的車貸、加上一點現金和自己親力親為的裝潢，把第一家店從零打造起來。沒有申請補助，但靠的是我的「朋友力」，我在台灣多年參與許多社團，累積很多人脈與資源，大家也都願意幫助我，這是我最大的資本。 

我不給標準答案，只幫姊妹看清方向

當顧問這些年，我最常說的一句話是：「我不會替妳做決定，但我會陪妳一起看清楚每個選項。」每一位姊妹的人生不同、條件不同，我不會給她們統一的模版，而是一起找到屬於她們的節奏。

我也常說，創業不是唯一的路。如果妳還沒準備好，或當下家庭壓力太大，那就先工作、先學習、先站穩自己。人生不是比快，走得穩更重要。 

我的信念：慢慢來，比較快

在這條創業陪伴的路上，我看見太多堅強的新住民女性。她們可能沒有背景、沒有資源，卻願意努力、願意學、願意付出。這些精神，就是我最想守護的。

我希望，當她們站上屬於自己的舞台時，心裡知道：不是自己一個人在走。我會繼續當那個在旁邊陪伴、提醒、提燈的人—因為我知道，這條路上，三人行必有我師。