ผู้ตั้งถิ่นฐานใหม่ชาวไทยอยู่ไต้หวันนาน 20 ปี ทำธุรกิจร้านสปา พร้อมเป็นครูสอนภาษา รร.ประถม

ข่าวเด่นประเด็นร้อน

• 

  • 台灣國旗
  • 越南國旗
  • 泰國國旗
  • 印尼國旗
  • 菲律賓國旗

  [สานฝัน] “ดอกไม้แห่งสนามรบ” สร้างสถานที่สำคัญแห่งใหม่ที่มีกลิ่นอายของสนามรบ Siqin Gaowa เปิดตัวแบรนด์น้ำมันหอมระเหยคุณภาพสูง

  โครงการ “สานฝันสำหรับผู้อยู่อาศัยใหม่และบุตรหลาน” ที่จัดโดยสำนักงานตรวจคนเข้าเมืองได้ดำเนินการเข้าสู่ปีที่ 10 นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้น โครงการนี้มุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือผู้อยู่อาศัยใหม่และบุตรหลานให้บรรลุความฝัน ผู้เข้าร่วมได้แสดงความหลงใหลและความมุ่งมั่นอันน่าทึ่งในเส้นทางของพวกเขา พร้อมสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนมากมายด้วยความสำเร็จและความสุขของพวกเขา ปีนี้เราจะแนะนำผู้ชนะที่ยอดเยี่ยมใน “กลุ่มผู้ประกอบการและการตลาด” เพื่อให้ประสบการณ์ที่น่าประทับใจเหล่านี้ส่งต่อไปยังทุกมุม"ใจไม้ฝ้าย รักจินเหมิน" - Cui Guifang & Lin Yu-JiaoCui Guifang จากแผ่นดินใหญ่ ถูกดึงดูดโดยวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์อันลึกซึ้งของจินเหมินเมื่อเธออยู่ที่นี่กับสามี โดยเฉพาะเรื่องราวเกี่ยวกับสินค้าสร้างสรรค์ที่มีธีมทหาร ซึ่งทำให้เธอมีแนวคิดในการสร้างร้านค้าเล็ก ๆ ที่มีธีมสนามรบเพื่อรักษาประวัติศาสตร์ของจินเหมิน เธอและเพื่อน Lin Yu-Jiao ได้ก่อตั้งร้านค้า “ดอกไม้แห่งสนามรบ” ขึ้นโดยมีดอกไม้ฝ้ายเป็นสัญลักษณ์ของแบรนด์ สื่อถึงจิตวิญญาณที่มุ่งมั่นร้านนี้ตกแต่งด้วยลายพรางและเครื่องแบบทหาร พร้อมเสิร์ฟเครื่องดื่มท้องถิ่นเช่น ชานมข้าวฟ่างแดงและชารบ สร้างบรรยากาศย้อนยุค ดึงดูดนักท่องเที่ยวมาสัมผัสประวัติศาสตร์สนามรบของจินเหมิน “ดอกไม้แห่งสนามรบ” ได้กลายเป็นจุดเด่นในการท่องเที่ยวของจินเหมิน“ดอกไม้แห่งสนามรบ” เป็นร้านค้าสร้างสรรค์ทางวัฒนธรรมและยังกลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่โดดเด่นในจินเหมิน (ภาพ / จาก NIA FB)"โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์น้ำมันหอมระเหย" - Siqin Gaowa & Zhou Guixiaเนื่องจากไม่พอใจกับคุณภาพของน้ำมันหอมระเหยที่มีอยู่ Siqin Gaowa เริ่มเรียนรู้การผสมน้ำมันหอมระเหยด้วยตนเอง ด้วยความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเธอค้นพบประโยชน์ในการบำรุงผิวและการรักษาเช่น ลดริ้วรอย และฟอกขาว ด้วยการสนับสนุนจากแม่ Guixia เธอตัดสินใจเปลี่ยนความหลงใหลนี้เป็นธุรกิจด้วยการสร้างแบรนด์น้ำมันหอมระเหยคุณภาพสูงได้รับการสนับสนุนจากโครงการสานฝัน Gaowa มุ่งเน้นการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และมีการแลกเปลี่ยนกับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมอย่างสม่ำเสมอ การเดินทางนี้สะท้อนถึงความหลงใหลและความเป็นมืออาชีพในน้ำมันหอมระเหย หวังว่าแบรนด์ของเธอจะเป็นผู้นำในวงการน้ำมันหอมระเหยSiqin Gaowa (ขวา) และ Zhou Guixia (ซ้าย) เข้าร่วมงานเลี้ยงแลกเปลี่ยน (ภาพ / จาก NIA FB)ข้อมูลเพิ่มเติม: เปิดรับสมัครโครงการสานฝันสำหรับผู้อยู่อาศัยใหม่และบุตรหลานรุ่นที่ 11 แล้ว ช่วยคุณสานฝันให้เป็นจริง!ที่มา: Facebook สำนักงานตรวจคนเข้าเมือง NIA

  2024-11-05 09:05
• 

  • 泰國國旗

  ปิดตำนานอร่อยไม่ซ้ำ ? ‘ชายสี่บะหมี่เกี๊ยว’ ปรับรสชาติครั้งใหญ่ ทุกร้านต้องขายดีขึ้น!

  ‘ชายสี่บะหมี่เกี๊ยว’ ก่อตั้งในปี 2537 จนถึงปัจจุบันมีอายุครบ 30 ปีแล้ว ปัจจุบัน ชายสี่ คอร์ปอเรชั่น ได้ประกาศปรับปรุงรสชาติและคุณภาพร้านในเครือทั้งหมด เพื่อให้ตรงกับเทรนด์ผู้บริโภค โดยเฉพาะแบรนด์หลักอย่าง ‘ชายสี่บะหมี่เกี๊ยว’ ซึ่งครองสัดส่วนรายได้สูงถึง 85% ของธุรกิจแบรนด์ลูกอื่นๆ เช่น ชายใหญ่ข้าวมันไก่ พันปีบะหมี่เป็ดย่าง และไก่หมุนคุณพัน ถูกทิ้งไว้นานจึงมีรายได้รวมกันน้อยกว่า 10% ทำให้อนุชิต สรรพอาษา กรรมการผู้จัดการวางแผนปรับสูตรใหม่ให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภค นอกจากนี้ยังมีการคิดค้นเมนูใหม่ๆ เพื่อดึงดูดลูกค้า โดยการใช้หลักการจัดการต้นทุนและซัพพลายเออร์อย่างมีประสิทธิภาพอนาคตธุรกิจสตรีทฟู้ดจะเติบโตช้า การเติบโตไม่ถึง 10% อย่างที่คาดการณ์ แต่ชายสี่ฯ ยังคงมุ่งขยายพอร์ตเพิ่มเติม รวมถึงเปิดตัวร้านใหม่ภายใต้คอนเซ็ปต์อาหารที่รับประทานง่าย ไม่ซับซ้อน หวังสร้าง “Brand Love” ให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำร้านที่มีจำนวนสาขาและรายได้มากที่สุดยังคงเป็นของ "ชายสี่บะหมี่เกี๊ยว"

  2024-11-16 09:00
• 

  • 泰國國旗

  โจทย์ ‘เอ็มเค เรสโตรองต์’ ยอดขาย - กำไรตก และลดลงต่อเนื่องจากปี 2566

  กรุงเทพธุรกิจอัปเดตภาพรวมธุรกิจร้านอาหารปีนี้ พบว่าแม้แบรนด์ต่างๆ มีมุมมองเชิงบวก แต่ “เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป” กลับต้องเผชิญยอดขายและกำไรที่ลดลง เช่น ไตรมาส 3 ปี 2567 รายได้จากการขายอยู่ที่ 3,683 ล้านบาท ลดลง 10.1% เทียบช่วงเดียวกันปีก่อน สาเหตุหลักมาจาก “กำลังซื้ออ่อนตัว” ค่าใช้จ่ายครัวเรือนสูงขึ้นบริษัทรายงานว่าต้นทุนหลายด้านลดลง เช่น ค่าเช่า ค่าน้ำ ค่าไฟ รวมถึงราคาวัตถุดิบ แต่กลับไม่สามารถดึงกำไรให้กลับมาเติบโตได้ แบรนด์หลัก “เอ็มเค สุกี้” ยังคงสร้างรายได้สูงสุด โดยปี 2566 มี 439 สาขาทั่วประเทศประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท MK Restaurantในปี 2567 เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ปปรับกลยุทธ์หลายด้าน เช่น การปรับตัวสู่โมเดล “เอ็มเค สุกี้ บุฟเฟต์” โดยเปิดสาขาแรกที่เซ็นทรัล เวสต์เกต รวมถึงการนำผลิตภัณฑ์น้ำจิ้มสุกี้วางจำหน่ายในครัวเรือน และการรีแบรนด์ใหม่เป็น “M” ขยายธุรกิจไปยังขนมขบเคี้ยวและโลจิสติกส์แบบควบคุมอุณหภูมิ ทั้งนี้ ผลลัพธ์ของการปรับตัวในระยะยาวยังคงต้องติดตาม

  2024-11-16 09:00